用GH心法實作新光計畫網站
緣起
1月初的時候,剛好聽朋友提到新光計畫的招募成效略為不足,想說11月才剛上完Growth Hack入門心法班,手邊一時也沒有什麼產品可以實作,上課聽起來很爽但是實際執行起來不知道如何,就決定來小試身手。
這邊說明一下什麼是新光計畫,新光計畫是交大幾位教授所發起的專案,希望能夠提供偏鄉教育資源,分成上下學期兩梯次招募交大學生,週六到司馬庫斯和新光國小幫小朋友們上課和課輔。這是一個自發性質,不是服務學習,也沒有學分的計畫。基本上不缺經費,參與的學生也不用交錢,已經持續將近十年了。但是聽在裡頭的朋友說,他們都會在學期末時招募下學期的夥伴,但常常要拼命宣傳,甚至開學後一段時間人才會招夠,這點對他們來說其實蠻困擾的。
所以我的任務就是,利用GH的技巧,讓他們在學期末的時候就可以招到足夠多的學生參與計畫,不用等到下學期開學再來加緊宣傳招人,弄得大家都緊張兮兮的。
了解狀況
以往新光計畫的招募方式是,教授會請各系所主任,幫忙轉寄招募email給學生,學生也會幫忙在BBS上宣傳。但是近年來fb盛行,在各FB社團上也會PO招募文,但內容跟招募信件是類似的。去年因為有比較熱血的學生參與,所以還額外印了海 報貼在宿舍和餐廳,還辦了招募說明會,但朋友表示成效其實一般般,也是大概要到開學才會招滿。一屆大概要50個左右的學生擔任課輔老師(輪值),去年開學前只招募到不到一半,幸好在開學後各個系辦拼命寄信,總算達到了約50個人報名。
上吧~GH(X)行銷基本原則(O)
這次的專案因為TA非常明確,就是交大學生(有限制要交大學生才能參與),所以我決定幫他們做一個宣傳用的網站,看看能不能解決這個問題。
其實在這裡說是使用GH其實有點浮誇,正統的GH必須要有實際的數據來分析流失率、註冊率、轉換率等,基於數字做決策與流程改善。這只是個簡單的專案,我們需要的只是最基本的行銷原則降低疑慮,增強信心。而這也是在XDite的心法課中不斷強調的東西。
在開始做GH之前,最重要的事情是先確認自己的產品夠好,產品不夠好的東西你硬推上去只會揠苗助長而已,幸好這次的主角新光計畫體質相當不錯,第一他已經run快十年,累積了過去參與學生的口碑,第二個是對於TA來說,計畫本身有足夠的吸引力,產品有特色(司馬庫斯、學生不需要出錢、和當地校方家長關係密切)。產品已經夠好,缺的只是讓更多人了解,願意跨過報名門檻而已。
超級快速的實作
我花了一個晚上的時間,請朋友幫忙蒐集資料, 引導如何寫介紹文,做了新光計畫的宣傳頁面。兩個人很有效率,一個改code一個生內容,一個晚上就把八成的排版、內容弄好了,之後幾天只是在補內容和改連結、處理細節問題而已。
說真的,速度快到連我自己都嚇到了。
這只是個static頁面,本來就不會花太多時間,但有做過網站的人就會知道,花時間的都不是做網站,而是生內容與思考如何呈現內容。以前做這種網站頁面的時候,常常會東想西想,一會兒說這邊放個圖片比較好看,那邊的文案要改,改一改之後又覺得不太對勁,又把全部的東西重排,因為心中沒有主軸,對於怎麼介紹你的服務或產品沒有一套系統化的流程,想到什麼就做什麼,沒有定見就會猶豫,因為你無法分辨每個元素的重要性,通常要弄很久才弄出勉強滿意的網站。
但這次因為心中有一套核心原則,我就是要在最短的時間降低顧客的疑慮,所有的內容都是圍繞著這個概念在做。因此接下來介紹的順序,排版,文案,都順其自然的浮現。一句話解釋產品的和服務的內容,講解產品的特色、服務運作的原理,透過FAQ和歷屆參加者推薦推坑,外加call to action讓使用者報名或是詢問其他問題,每一個步驟都串連在一起一氣呵成。
在新光計畫內的朋友經過我講解原則之後,他很清楚的理解為什麼我要你寫這些文案,因此速度和效率都很高,短短幾小時就把這些東西生出來。
最後我們掛上Mixpanel監測使用者的轉換率。然後請新光計畫內部的朋友把網站丟到交大內部的社團。